آدرس ما
ارومیه-خیابان-برق-پلاک10
تماس پشتیبانی
09359170400
پشتیبانی ایمیل
info@ghodrati.co
آیا کسب و کار شما با وجود تلاشهای فراوان، در مسیر رشد متوقف شده است؟
درگیر شدن بیش از حد در جزئیات روزمره و نداشتن وقت کافی برای تفکر استراتژیک و برنامهریزی برای آینده.
نداشتن سیستمهای عملیاتی و فروش ثابت که باعث میشود سودآوری کسبوکار همیشه در نوسان و ناپایدار باشد.
تنهایی در رهبری و عدم وجود یک صفحه صدای معتبر و بیطرف برای چالشکشی تصمیمات ریسکپذیر.
ناتوانی در شناسایی گامهای بزرگ بعدی برای توسعه و گیر افتادن کسبوکار در یک سطح درآمدی مشخص.
چه تحولاتی با ما در کسب و کار شما رخ میدهد؟
کوچینگ سازمانها فراتر از یک مشاوره ساده است؛ این یک سرمایهگذاری است که با تمرکز بر توانمندسازی داخلی، پتانسیلهای نهفته شرکت شما را آزاد میکند. ما با استفاده از متدولوژیهای اثباتشده، به سازمان شما کمک میکنیم تا:
افزایش سودآوری پایدار: کمک به تعیین قیمت صحیح، کاهش هزینههای غیرضروری و تمرکز بر فعالیتهایی که بالاترین بازگشت سرمایه (ROI) را برای رشد دارند.
وضوح استراتژیک و اولویتبندی: تعریف اهداف ۳، ۵ و ۱۰ ساله و ایجاد نقشه راه واضح برای دستیابی به آنها؛ انرژی و منابع شما هدر نخواهد رفت.
توانمندسازی تیم رهبری: طراحی سیستمهای کارآمد که کسبوکار شما را قادر میسازد بدون حضور دائمی شما به فعالیت و رشد ادامه دهد (ایجاد یک کسبوکار قابل فروش).
توانمندسازی تیم رهبری: توسعه مهارتهای لازم برای مدیریت کارکنان کلیدی و ساختن تیمی که میتواند بار مسئولیتهای عملیاتی را به دوش بکشد و رشد کند.
ما تنها به شما استراتژی نمیدهیم، بلکه در اجرای عملی و ایجاد پاسخگویی شریک شما هستیم.
تخصص ما در کوچینگ کسب و کار با تجربه عملی در راهاندازی و رشد شرکتهای واقعی گره خورده است؛ این یعنی شما با متدهایی کار میکنید که نه تنها تئوری، بلکه نتیجهبخش هستند و بازگشت سرمایه (ROI) قابل توجهی برای کسبوکار شما خواهند داشت. ما میدانیم که از مرحله “بقا” تا “شکوفایی” چه چالشهایی در انتظار شماست و به شما کمک میکنیم که برای عبور از آنها، خودتان راهکار را کشف و اجرا کنید.
دوره جامع آموزش آکادمی دکتر قدرتی ، نتیجه سالها فعالیت حرفهای در ارائه رازهای موفقیت کسب و کار و برگرفته از دانش و تجربه تیم ماست.
در پایان هر کارگاه شرکتکنندگان فیلم و فایل پرزنتیشن کارگاه را دریافت خواهند کرد.
کوچینگ کسب و کار (بیزینس کوچینگ) یک شراکت تخصصی و استراتژیک بین کوچ و صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و مدیران ارشد است. هدف اصلی ما نه صرفاً ارائه مشاوره، بلکه توانمندسازی شما برای کشف و اجرای استراتژیهای موثر است.
این فرآیند به شما کمک میکند تا از دیدگاه یک ناظر بیطرف، کسبوکار خود را تحلیل کرده و به جای درگیر شدن در جزئیات روزمره، روی سازمان خود کار کنید. نتیجه این فرآیند، افزایش سودآوری، بهبود ساختار سازمانی، سیستمسازی و در نهایت، رشد پایدار است.
با کوچینگ کسب و کار (Business Coaching)، اهداف بزرگ خود را محقق کنید. راهکار تخصصی برای مالکان و مدیران جهت افزایش سودآوری، سیستمسازی و غلبه بر چالشهای استراتژیک رشد پایدار.
برای مالکان و مدیران کسب و کارهای کوچک تا متوسط (SMEs) که در یک مرحله توقف رشد یا رشد سریع قرار دارند و نیاز به ساختارسازی، سیستمسازی و بهبود سودآوری دارند، ایدهآل است.
معمولاً برای دیدن نتایج ساختاری و پایدار، یک برنامه متعهدانه ۶ تا ۱۲ ماهه توصیه میشود؛ این برنامه شامل جلسات متناوب (هفتهای یا دو هفتهای) و پروژههای عملی است.
مشاوران به شما میگویند چه کاری کنید (راهحل ارائه میدهند)؛ کوچینگ کسب و کار به شما کمک میکند تا چگونه آن کار را عملی کرده و برای انجام آن، انگیزه، توانایی و پاسخگویی لازم را کسب کنید.
بله. بخشی از فرآیند کوچینگ، به توسعه ساختار سازمانی، تعریف شرح وظایف کلیدی، مدیریت عملکرد و تقویت مهارتهای شما در جذب و حفظ استعدادهای برتر اختصاص دارد.