آموزش هفت گام طلایی فروش
۱
۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان
آیا سازمان شما با وجود تلاش‌های فراوان، در مسیر رشد متوقف شده است؟
کوچینگ سازمانی یک راهکار نیست، بلکه یک ضرورت است؛ به خصوص وقتی با چالش‌های زیر روبرو هستید:
مقاومت در برابر تغییر
تیم‌ها و مدیران ارشد، برنامه‌های تحول را نمی‌پذیرند و سازمان در همان نقطه قبلی متوقف می‌ماند.
افت بهره‌وری
کارکنان کلیدی انرژی و اشتیاق لازم برای رسیدن به اهداف بزرگ را از دست داده‌اند و خروجی کار کاهش یافته است.
فقدان رهبری مؤثر
مدیران شما مهارت‌های لازم برای هدایت تیم‌ها در شرایط سخت و تصمیم‌گیری‌های پیچیده را ندارند و سازمان با خلاء رهبری مواجه است.
افزایش هزینه‌های پنهان
فرآیندهای قدیمی، ارتباطات ضعیف داخلی و اختلافات تیمی، باعث اتلاف منابع و هزینه‌های پنهان زیادی برای سازمان شده است.
کاربرد کوچ سازمان ها
کوچ سازمان‌ها دقیقاً چه کمکی به شرکت شما می‌کند؟
کوچینگ سازمان‌ها فراتر از یک مشاوره ساده است؛ این یک سرمایه‌گذاری است که با تمرکز بر توانمندسازی داخلی، پتانسیل‌های نهفته شرکت شما را آزاد می‌کند. ما با استفاده از متدولوژی‌های اثبات‌شده، به سازمان شما کمک می‌کنیم تا:
هدف‌گذاری و همسوسازی استراتژیک: شفافیت را به استراتژی‌هایتان باز می‌گردانیم و مطمئن می‌شویم که همه اعضای سازمان، از مدیرعامل تا کارشناس، در یک راستا حرکت می‌کنند.
توسعه رهبری در تمامی سطوح: به مدیران شما می‌آموزیم که چگونه نه تنها یک تیم را مدیریت، بلکه آن را رهبری کنند؛ این موضوع، پایداری سازمان را در درازمدت تضمین می‌کند.
فرهنگ‌سازی چابکی و یادگیری: محیطی را در سازمان شما ایجاد می‌کنیم که در آن، تغییر یک تهدید نیست، بلکه یک فرصت برای رشد مداوم است.
بازگشت سرمایه (ROI) قابل اندازه‌گیری: خدمات ما صرفاً یک هزینه نیست، بلکه یک ابزار برای افزایش سودآوری، بهبود فرآیندها و کاهش خطاها است که نتایج مالی ملموسی به همراه دارد.
چرا باید ما را به عنوان کوچ سازمان خود انتخاب کنید؟
شما به دنبال یک شریک استراتژیک برای تحول پایدار هستید. ما خدمات خود را بر اساس متدولوژی نتیجه محور و چارچوب‌های بین‌المللی طراحی می‌کنیم که مستقیماً بر اهداف قابل اندازه‌گیری (KPIs) سازمان شما متمرکز هستند. ما معتقدیم کوچینگ یک سرمایه‌گذاری است و به همین دلیل بر تضمین بازگشت سرمایه (ROI) از طریق افزایش سودآوری، کاهش ریزش نیروها و بهبود فروش تمرکز داریم. این تخصص با سوابق درخشان همکاری موفق با شرکت‌های پیشرو پشتیبانی می‌شود؛ ما تجربه عملی خود را برای اجرای تحول عمیق و پایدار در سازمان شما به کار می‌گیریم.
محبوب ترین دوره های کمپانی موفقیت دکتر قدرتی
دوره جامع آموزش آکادمی دکتر قدرتی ، نتیجه سال‌ها فعالیت حرفه‌ای در ارائه رازهای موفقیت کسب و کار و برگرفته از دانش و تجربه تیم ماست.
در پایان هر کارگاه شرکت‌کنندگان فیلم و فایل پرزنتیشن کارگاه را دریافت خواهند کرد.
۷۵% -
دوره آموزش فن بیان و سخنرانی
۰
قیمت اصلی ۲,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.۴۹۹,۰۰۰ تومانقیمت فعلی ۴۹۹,۰۰۰ تومان است.
۴۵% -
آموزش کامل فروشنده موفق
۰
قیمت اصلی ۱,۰۰۰,۰۰۰ تومان بود.۵۵۰,۰۰۰ تومانقیمت فعلی ۵۵۰,۰۰۰ تومان است.
دوره هفت سطح آگاهی
۰
۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان
سوالات متداول کوچ سازمان ها
کوچینگ سازمانی بر توانمندسازی و توسعه ظرفیت‌های درونی سازمان تمرکز دارد. یک مشاور معمولاً راه‌حل‌های از پیش تعیین شده را ارائه می‌دهد، در حالی که یک کوچ با طرح سوالات قدرتمند، به مدیران و تیم‌ها کمک می‌کند تا بهترین راه‌حل را خودشان کشف و آن را به طور پایدار اجرا کنند. مشاوره، ماهی‌گیری را آموزش نمی‌دهد، اما کوچینگ به سازمان کمک می‌کند تا خودش ماهی‌گیری کند.
هزینه خدمات کوچینگ به عواملی مانند اندازه سازمان، تعداد مدیران درگیر، عمق چالش‌ها و مدت زمان پروژه بستگی دارد. ما با انجام یک جلسه ارزیابی اولیه رایگان، نیاز دقیق شما را می‌سنجیم و یک پیشنهاد سفارشی و شفاف بر اساس اهداف مشخص ارائه می‌دهیم.
نتایج اولیه در زمینه‌هایی مانند بهبود ارتباطات و شفافیت هدف، معمولاً ظرف ۳ تا ۶ ماه قابل مشاهده هستند. با این حال، تحول عمیق و پایدار در فرهنگ و عملکرد سازمان یک روند مستمر است که بسته به میزان تعهد سازمان، می‌تواند تا ۱۲ ماه یا بیشتر به طول بیانجامد. ما بر ایجاد نتایج پایدار تمرکز داریم، نه راه‌حل‌های موقت.
موفقیت کوچینگ ما با معیارهای عملکردی کلیدی (KPIs) که در ابتدای همکاری تعیین می‌کنیم، اندازه‌گیری می‌شود. این معیارها شامل افزایش بهره‌وری کارکنان، کاهش نرخ خروج نیروهای کلیدی، بهبود رضایت مشتری (NPS) و رشد سودآوری سازمان است.